—建發(fā)集團召開會議傳達學習張志強市長調研講話精神
7月21日上午，建發(fā)集團召開會議傳達學習張志強市長赴建發(fā)集團調研時的講話精神，研究部署貫徹落實工作?；茨辖òl(fā)集團黨委書記、董事長宋道河主持會議，集團公司班子成員，各部室以及實質管理子公司負責人參加會議。
會議指出，在集團公司深入貫徹落實黨的二十大精神、全面推動現代化、市場化、公司化改革的重要時刻，張志強市長深入集團公司調研指導，要求集團公司創(chuàng)新發(fā)展理念，堅定發(fā)展信心，做實企業(yè)資產，健全管理體制，提高經營能力，嚴防債務風險，守牢廉潔底線。這些要求充分體現了市委、市政府對建發(fā)集團的重視支持和殷切期望。
會議強調，要轉變思路理念，加快集團公司去行政化、去部門化，推進企業(yè)治理體系、治理能力現代化，按照“三變、三控、三增強”的路徑，科學構建“企業(yè)型管理、市場化運作”新模式。
會議要求，要轉變工作作風，結合巡察、審計整改要求，推動工作落實。各位班子成員要堅持以上率下，真正把壓力傳導下去、把積極性調動起來。各部室及實質管理子公司負責人對集團公司決策部署和交辦任務都要當做自己的事干，力戒敷衍塞責、推諉扯皮，提升工作實效。
會議強調，要全力攻堅克難，發(fā)揚啃硬骨頭精神，統(tǒng)籌抓好重點工作，化解歷史遺留問題。投融資部要學習借鑒合肥等地經驗，調整充實專業(yè)人員力量，積極主動做好投融資工作；資產管理部要盡快完成資產運營公司組建，建設資產管理系統(tǒng)，摸清底數，分類施策，提高資產運營監(jiān)管能力；戰(zhàn)略企劃部要按照施工、設計、中介服務、酒店管理等業(yè)務板塊，優(yōu)化整合子公司，提高綜合競爭力。各相關單位都要立足實際破解發(fā)展難題。
會議要求，要加強內部管理，完善體制機制、健全規(guī)章制度、開展督促檢查、加強跟蹤督辦，建立科學合理的績效考核及人事薪酬管理辦法，強化考核結果運用，提高集團公司辦事效率。
會議強調，要強化風險防控，抓好廉潔教育，將紀檢監(jiān)察部門的觸角向部室及子公司班子成員、一線重要崗位延伸，向招標文件編制、合同談判簽訂等源頭前移，不留死角、不留盲區(qū)，加強廉政風險點防控，筑牢拒腐防變思想防線。
